Tipuri de evaluări de competențe pentru succesul în organizație

În HR întrebarea nu este doar „pe cine angajăm?”, ci și „cum îi sprijinim pe oamenii noștri să crească și să performeze pe termen lung?”. Evaluările de competențe devin astfel un instrument-cheie – nu doar pentru selecția candidaților potriviți, ci și pentru construirea planurilor de dezvoltare, proiectarea programelor de training și crearea unor echipe mai angajate și mai eficiente.

Spargerea barierelor: transformare organizațională centrată pe oameni, susținută de învățare

Studiu de caz: Unilever investește în dezvoltarea leadership-ului din fabrici pentru a debloca potențialul global de productivitate

Cum să abordezi schimbarea organizațională într-o lume multi-generațională

Forța de muncă globală trece prin transformări majore. World Economic Forum arată că în economiile dezvoltate populația îmbătrânește, iar numărul persoanelor active scade, în timp ce în țările cu venituri mici populația aptă de muncă este în creștere.

Pregătirea liderilor pentru viitor

Leadership-ul nu mai este despre cel care are toate răspunsurile, ci despre cel care creează spațiul unde oamenii pot găsi răspunsurile împreună. Într-o lume în care schimbarea e constantă, acesta este cel mai valoros rol al liderului.