.jpg?width=1150&name=blog%201%20(1).jpg)
Dezvoltăm lideri care știu să conducă oameni. Dar îi pregătim și să ia deciziile potrivite?
Majoritatea companiilor investesc resurse considerabile în dezvoltarea competențelor prin care liderii își motivează, sprijină și dezvoltă oamenii. În schimb, acordă mult mai puțină atenție unei alte responsabilități esențiale: pregătirea liderilor pentru deciziile care determină cine ocupă fiecare rol, ce standarde de performanță sunt așteptate și cum evoluează componența echipelor.
Read More...
Presiunea obiectivelor de final de an: când coachingul nu este suficient
Ce faci atunci când echipa ta de vânzări nu obține rezultatele așteptate? Mulți lideri răspund prin creșterea numărului de ore de coaching, introducerea unor noi proceduri de vânzare sau organizarea unui nou training. Iar atunci când rezultatele continuă să întârzie, apare frustrarea.
Read More...
De la workshop la rezultate: cum menții planul în mișcare
Un model comun construit într-un workshop de planificare își dovedește valoarea doar dacă rămâne relevant și după încheierea trimestrului. Iată cum îl poți transforma într-un plan de acțiune pe care echipa îl urmează.
Read More....jpg?width=1150&name=blog%202%20(1).jpg)
De ce unele echipe de vânzări nu își ating obiectivele?
Programele de sales coaching continuă să se extindă, însă multe echipe de vânzări continuă să nu își atingă obiectivele. Dacă simpla creștere a investițiilor în coaching ar fi suficientă, organizațiile care alocă resurse importante în această direcție ar obține rezultate constante.
Read More....png?width=1150&name=blog%201%20(3).png)
Transformare continuă: cum pot liderii să livreze rezultate astăzi și să pregătească organizația pentru viitor
La Harvard Business Impact 2026 Partners’ Meeting, lideri seniori din diferite industrii s-au reunit pentru a analiza ce presupune leadershipul într-o perioadă marcată de schimbări continue.
Read More...
