De ce siguranța psihologică este motorul „invizibil” din spatele inovației și transformării

Luna trecută redacția HBR a avut privilegiul să participe la întâlnirea anuală a partenerilor Harvard Business Impact, unde Amy C. Edmondson, Novartis Professor of Leadership and Management la Harvard Business School, a susținut un keynote energizant despre siguranța psihologică. Sesiunea ei, „Siguranța psihologică: fundamentul esențial al transformării reușite”, ne-a rămas în minte și ne-a reamintit, cu un plus de urgență, cât de mult contează mediile pe care le creăm pentru echipele noastre.

Se poate schimba profilul DISC?

Evaluarea DISC ne ajută să înțelegem cum navigăm lumea din jur. Însă comportamentul se poate ajusta în timp. DISC nu măsoară „etichete de personalitate” fixe. În schimb, identifică tendințe comportamentale observabile: cum răspund oamenii la probleme, cum îi influențează pe ceilalți, cum gestionează ritmul și cum se raportează la reguli.

Pentru că orice comportament este influențat de context, experiență și nivelul de autocunoaștere, oamenii pot învăța să își adapteze modul în care aceste tendințe apar în viața de zi cu zi. 

Șapte practici prin care liderii construiesc echipe care evoluează constant

În perioade de schimbare accelerată, echipele care îi depășesc pe toți ceilalți nu sunt cele cu cele mai bune planuri sau cu cel mai mult talent, ci cele care învață cel mai repede.

În primăvara anului 2022, după un sezon greu, cu 58 de înfrângeri, Oklahoma City Thunder se afla aproape de coada clasamentului NBA. Apoi s-a întâmplat ceva remarcabil: echipa a început să se îmbunătățească rapid.

Ce înseamnă să fii stâlpul de sprijin într-o lume în continuă schimbare

În cadrul panelului nostru de Ziua Internațională a Femeii 2026, dedicat leadershipului curajos în perioade incerte, Fatima Sultan Al Kuwari, fost Group Chief Human Resources and Sustainability Officer la Ooredoo, a oferit o perspectivă lucidă și profund umană asupra curajului - modelată de realitatea conducerii unei organizații mari, multiculturale, aflate într-o schimbare continuă.

Cum construiești o echipă puternică folosind instrumentele potrivite de evaluare

Organizațiile reușesc sau eșuează în funcție de forța echipelor lor, iar astăzi, mai mult ca oricând, presiunea se simte clar.

93% dintre directorii executivi spun că echipele ar putea obține rezultate similare în jumătate din timp dacă ar colabora mai eficient, în timp ce 37% dintre angajați își părăsesc locul de muncă din cauza implicării scăzute și a unei culturi toxice.