Transformare continuă: cum pot liderii să livreze rezultate astăzi și să pregătească organizația pentru viitor

La Harvard Business Impact 2026 Partners’ Meeting, lideri seniori din diferite industrii s-au reunit pentru a analiza ce presupune leadershipul într-o perioadă marcată de schimbări continue. 

Generația Z la locul de muncă: ce trebuie să știe organizațiile

Noua realitate a muncii este influențată de numeroși factori: tehnologia care evoluează constant, contextul economic global și național, schimbarea normelor sociale și, foarte important, oamenii care formează piața muncii. O parte tot mai importantă a acesteia este reprezentată de Generația Z, cea mai recentă generație care a intrat pe piața muncii. Iată ce trebuie să știe organizațiile despre aceasta.

Cum dezvoltăm competențele AI prin practică și experimentare

Fie că vorbim despre Serena Williams pe terenul de tenis sau despre Magnus Carlsen în fața tablei de șah, unul dintre lucrurile care i-au ajutat să ajungă la cel mai înalt nivel în domeniile lor este practica. 

Furnizor sau partener de L&D? Ce contează în alegerea potrivită

În cea mai recentă evaluare realizată în rândul clienților, Tack TMI a obținut un scor mediu de satisfacție de 4,59 din 5. Dincolo de rezultatul în sine, răspunsurile clienților oferă o perspectivă relevantă asupra criteriilor care contează cu adevărat într-o colaborare de L&D.

De ce multe strategii de talent management nu produc rezultatele așteptate

Organizațiile investesc tot mai mult în platforme, procese și instrumente prin care încearcă să construiască un pipeline solid de talente, capabil să susțină strategia și avantajul competitiv pe termen lung.

Cu toate acestea, cercetările realizate de unele dintre cele mai importante firme de consultanță arată că succesul unei strategii de talent depinde mai puțin de tehnologie și mult mai mult de calitatea deciziilor pe care liderii le iau cu privire la oameni. Iar aici apar diferențe semnificative.