Curajul prinde formă din claritate: cum susțin liderii echipele în perioade incerte

În panelul de Ziua Internațională a Femeii 2026 despre „Leadership curajos în perioade incerte”, Wanda Shoer, Chief Learning Officer la Sanofi, a vorbit despre curaj într-un fel diferit de clișeele uzuale. Nu ca despre o serie de gesturi „mari” sau decizii dramatice, ci ca despre ceva construit zi de zi - în claritate, siguranță și o prezență stabilă. Pentru ea, curajul în leadership înseamnă să navighezi incertitudinea împreună cu oamenii tăi, nu să te pui în postura de erou. 

Care sunt cele 5 elemente principale ale inteligenței emoționale (EQ)

Când vorbim despre dezvoltare personală și leadership, EQ-ul este una dintre cele mai importante pârghii. Nu pentru că „sună bine”, ci pentru că influențează direct felul în care ne conectăm cu oamenii, cum gestionăm presiunea și cum luăm decizii când miza este reală. 

Inteligența emoțională (EQ) descrie cât de bine îți recunoști și îți folosești propriile emoții, dar și cât de bine înțelegi și gestionezi emoțiile celor din jur. Cu alte cuvinte, EQ nu este despre a fi „mai sensibil”. Este despre a fi mai lucid, mai adaptabil și mai eficient în relațiile care contează.

Modelul DISC explicat: cele 8 stiluri comportamentale

Modelul DISC oferă un cadru clar pentru a înțelege modul în care oamenii reacționează, comunică și iau decizii - în special în mediul profesional. Evaluarea DISC ne ajută să descoperim cele opt stiluri comportamentale și felul în care acestea influențează dinamica echipelor, relațiile și performanța.

Cum construiesc liderii organizații pregătite pentru schimbare

Transformarea nu înseamnă un proiect punctual sau o inițiativă strategică izolată. Este un proces amplu prin care organizația își redefinește modul de funcționare, își adaptează modelul de business și își consolidează capacitatea de a face față schimbărilor din piață.

Cum lucrezi eficient cu un manager care nu este sigur pe el

Trei pași pentru a lucra eficient cu executivi anxioși sau evitanți

Ești un profesionist competent. Gândești strategic, execuți bine și livrezi rezultate. Totuși, există o dimensiune a rolului tău pentru care nimeni nu te-a pregătit: cum să lucrezi eficient cu un manager sau coleg nesigur.