Cele mai populare 10 articole Harvard Business Review din 2025

În fiecare an există o întrebare pe care liderii o pun, chiar dacă nu o formulează așa: ce merită, cu adevărat, atenția mea acum? Un indiciu foarte bun nu vine din predicții, ci din comportamente - din ce citesc oamenii atunci când au de ales, din ideile pe care le salvează și le duc mai departe în organizație.

De ce abilități vor avea nevoie angajații în 2026?

Competențele care susțin performanța într-o lume mai complexă

În 2026, munca nu devine doar mai digitală. Devine mai densă: apar mai multe instrumente, schimbările se întâmplă în paralel, iar echipele depind tot mai mult unele de altele. Sub această presiune, ceea ce separă organizațiile care cresc de cele care doar rezistă nu este tehnologia în sine, ci felul în care oamenii o folosesc și competențele pe care le au.

Cum îți îmbunătățește vacanța starea de bine

Cu toții știm, măcar intuitiv, că vacanțele ne fac bine; mai puțin clar este cât de mult ne ajută în realitate; mai ales având în vedere că, an de an, milioane de angajați renunță la zilele libere. În Statele Unite, în 2018, au rămas nefolosite 768 de milioane de zile de concediu, din care peste 30% s-au pierdut definitiv. În același timp, mai mult de jumătate dintre manageri raportează simptome de burnout.

Ultima lună din an: cum ai o echipă prezentă la job și liniștită acasă

În decembrie, oamenii vin la muncă cu două liste în minte: cea de la job și cea de acasă. Proiecte de închis, rapoarte de terminat, dar și drumuri, cadouri, întâlniri cu familia. Nu e o lună obișnuită și e firesc ca atenția să fie împărțită.

Învățare experiențială care transformă: de la potențial la leadership autentic

Liderii se confruntă cu presiunea de a învăța rapid noi abilități, dar metodele tradiționale de formare eșuează adesea, din cauza timpului limitat și a implicării reduse.