Adevărul despre decalajul de competențe: engagement și dezvoltare
„Pur și simplu nu găsim omul potrivit!” este o replică pe care o auzi tot mai des în organizații. SHRM raportează că 77% dintre companiile chestionate au întâmpinat dificultăți în recrutarea pentru poziții full-time în ultimele 12 luni. Este o statistică îngrijorătoare, mai ales în contextul în care șomajul în SUA continuă să crească.
Read More...Leadership bun? Totul începe cu încredere.
Încrederea este una dintre cele mai valoroase forme de capital pe care le are un lider astăzi. În contextul turbulențelor economice și al incertitudinii globale, oamenii se uită tot mai mult către angajatori și lideri din business ca surse de „adevăr” - mai mult decât către instituții și oficiali guvernamentali - arată un studiu global realizat de Harvard Business School’s Institute for the Study of Business in Global Society și Edelman Trust Institute.
Read More...Învățare experiențială care transformă: de la potențial la leadership autentic
Liderii se confruntă cu presiunea de a învăța rapid noi abilități, dar metodele tradiționale de formare eșuează adesea, din cauza timpului limitat și a implicării reduse.
Read More...Crearea Siguranței Vizibile: Cum LEGO® SERIOUS PLAY® scoate la suprafață riscurile psihosociale
În multe organizații, tensiunea psihologică rămâne invizibilă până când afectează motivația, încrederea sau sănătatea. Raportul AHRI 2025 privind Gestionarea și minimizarea riscurilor psihosociale confirmă ceea ce mulți lideri simt deja: epuizarea profesională, supraîncărcarea și lipsa de conexiune nu sunt slăbiciuni individuale, ci semne ale unor disfuncții sistemice.
Read More...Echilibrul dintre agilitate și stabilitate în leadershipul modern
„Ideea că un lider ar trebui să adopte un stil fix de conducere, indiferent de context, este depășită. Nicio abordare unică, fie ea tradițională sau inovatoare, nu poate răspunde multitudinii de provocări cu care se confruntă liderii astăzi.” – Jennifer Jordan, Michael Wade și Tomoko Yokoi
Read More...



