Când liderilor seniori le lipsesc abilitățile de relaționare, transformările eșuează
Pare că toată lumea navighează printr-un tip de transformare. Și totuși, inițiativele de schimbare rareori livrează rezultatele dorite. De ce? Explicațiile se duc, de obicei, către o combinație de structură, procese, guvernanță și leadership. Iar aici ne uităm la ultima componentă.
Read More...
Consolidarea podurilor organizaționale: patru elemente care întăresc middle managerii
Middle managerii sunt „podurile” unei organizații. Ei duc greutatea transformării, conectând viziunea top managementului cu execuția din prima linie. Când nu primesc susținerea potrivită, agilitatea scade, burnoutul accelerează, iar performanța are de suferit.
Read More...
Adevărul despre decalajul de competențe: engagement și dezvoltare
„Pur și simplu nu găsim omul potrivit!” este o replică pe care o auzi tot mai des în organizații. SHRM raportează că 77% dintre companiile chestionate au întâmpinat dificultăți în recrutarea pentru poziții full-time în ultimele 12 luni. Este o statistică îngrijorătoare, mai ales în contextul în care șomajul în SUA continuă să crească.
Read More...
Leadership bun? Totul începe cu încredere.
Încrederea este una dintre cele mai valoroase forme de capital pe care le are un lider astăzi. În contextul turbulențelor economice și al incertitudinii globale, oamenii se uită tot mai mult către angajatori și lideri din business ca surse de „adevăr” - mai mult decât către instituții și oficiali guvernamentali - arată un studiu global realizat de Harvard Business School’s Institute for the Study of Business in Global Society și Edelman Trust Institute.
Read More...
Învățare experiențială care transformă: de la potențial la leadership autentic
Liderii se confruntă cu presiunea de a învăța rapid noi abilități, dar metodele tradiționale de formare eșuează adesea, din cauza timpului limitat și a implicării reduse.
Read More...
