Cum construiesc liderii organizații pregătite pentru schimbare

Transformarea nu înseamnă un proiect punctual sau o inițiativă strategică izolată. Este un proces amplu prin care organizația își redefinește modul de funcționare, își adaptează modelul de business și își consolidează capacitatea de a face față schimbărilor din piață.

Cum lucrezi eficient cu un manager care nu este sigur pe el

Trei pași pentru a lucra eficient cu executivi anxioși sau evitanți

Ești un profesionist competent. Gândești strategic, execuți bine și livrezi rezultate. Totuși, există o dimensiune a rolului tău pentru care nimeni nu te-a pregătit: cum să lucrezi eficient cu un manager sau coleg nesigur.

Cum îi motivezi pe Millennials și Gen Z: o abordare bazată pe comportament

Forța de muncă de astăzi este mai diversă din punct de vedere generațional ca niciodată. World Economic Forum observă că, pentru prima dată în istorie, cinci generații - fiecare cu experiențe formative și tehnologice diferite - lucrează în paralel. Diferențele de vârstă sunt mai mari, iar experiențele care modelează fiecare generație sunt semnificativ diferite. 

Demonstrarea impactului de business al programelor de dezvoltare a leadershipului: cum măsori ROI real

În ciuda investițiilor semnificative, multe organizații încă se luptă să demonstreze cum se reflectă programele lor de dezvoltare a leadershipului în rezultatele de business. Măsurarea se face adesea abia la finalul programului, fără un punct de plecare clar și fără comparații relevante. Iar asta face dificil să arăți progresul, să obții susținere pentru continuare sau să legi cu încredere comportamentele de leadership de rezultate concrete.

Reconstruirea conexiunii: cum LEGO® SERIOUS PLAY® ajută echipele să comunice, să colaboreze și să rămână implicate

În toate sectoarele- de la sănătate la tehnologie- echipele simt o deconectare silențioasă. Colaborează pe ecrane, partajează documente instantaneu și se întâlnesc mai des ca niciodată, totuși ceva vital se pierde printre rânduri: comunicarea autentică și înțelegerea comună. Munca hibridă, prioritățile schimbătoare și schimbarea constantă au îngreunat pentru oameni sentimentul de a face parte din ceva mai mare. Mulți lideri realizează că ceea ce lipsește nu este efortul, ci alinierea.