Knowledge

4 intrebari cheie in pregatirea unei prezentari

In excelenta sa carte "Writing without Bullshit", analistul Josh Bernoff ne ofera un set de 4 intrebari la care sa raspundem inainte de a scrie orice comunicare de business - un e-mail, un referat, un articol, un press release - pentru a ne asigura ca nu o scriem degeaba, adica fara sa obtinem vreun rezultat cu ea.

Read More...

Simptomele unui proces disfunctional - Process Improvement

I. Ce este un proces?

Ce au in comun urmatoarele activitati: pregatesc micul dejun, savurez o gogoasa (sau o salata, in cazul celor care sunt preocupati de o alimentatie sanatoasa), joc tenis, merg la cumparaturi? V-ati gandit ca toate activitatile pe care le facem sunt procese? Ca procesul nu este nimic altceva decat o succesiune de activitati, care conduc catre un rezultat?

Read More...

Cum sa asiguri implicarea liderilor in proiectele de schimbare?

Schimbarea are nevoie de sustinere si implicare din partea liderilor din organizatie. Plecand de la acest detaliu, cum este cel mai bine sa ne adaptam mesajul atunci cand ne dorim un parteneriat durabil cu sponsorii nostri? Indiferent de natura proiectului sau tipologia liderului cu care colaboram, este important sa ne asumam timpul pe care il vom dedica etapelor si actiunilor din cadrul proiectului. Un instrument facil, dezvoltat de specialistii Prosci, este modelul ADKAR:

Read More...

Vrei sa fii trainer?

Cand vezi pe cineva dandu-se relaxat cu rolele prin parc iar tu nu te-ai dat niciodata, iti vine sa zici ca nu e mare scofala, asta pana le pui in picioare si iei prima tranta. Acelasi lucru l-ar putea spune unii si despre training, ca e usor sa le spui unor oameni ceva ce stii tu bine iar ei sa pice pe spate. Asta pana ajungi in fata lor si constati la final ca nu vine nimeni sa te ia in brate si sa-ti multumeasca pentru cat bine i-ai facut.

Read More...

De ce change management? 3 beneficii

Schimbarea este un proces complex, a carui gestiune cere efort din partea tuturor celor implicati. Din acest motiv, este important ca fiecare organizatie sa adere la un model de actiune eficient, suficient de flexibil pentru a putea fi replicat oricand compania va trece prin procese ample de transformare. Pentru a maximiza rezultatele acestor procese, tot mai multe eforturi  sunt investite in pregatirea echipelor care vor gestiona schimbarea. Abilitatile acestor echipe au devenit esentiale pentru bunul mers al lucrurilor. Prin urmare, sustinerea si expunerea lor la cele mai noi si complete metodologii este esentiala.

Read More...
Page 2 of 21 «
1 2 3 4 5
... » Last »