Leadership in the New Normal

Cui i se adreseaza programul:

Leadership in the New Normal le este adresat managerilor si team leaderilor care conduc echipe remote si care vor sa obtina rezultate cat mai bune in aceasta perioada plina de schimbari. Programul este alcatuit din 5 module intensive de cate 90 minute fiecare. 

Structura programului:

Modulul 1: Productivity When Working from Home

Modul sustinut de Octavian Pantis, de la 9:30 pana la 11:00.

Afla cum sa fii cu adevarat productiv in acest nou context si cum sa valorifici cat mai bine oportunitatile pe care lucrul de acasa le aduce cu sine. Peter Drucker spunea despre manageri: "if you cannot manage time, you cannot manage anything". Afirmatia este valabila si azi. Poate in special azi.

Continut:
1. 3 principii must-know pentru o productivitate superioara si pentru un feel-good la finalul zilei;
2. Exemple si studii de caz concrete si utile;
3. Cum poti folosi criza actuala pentru un detox sau reset al obiceiurilor si mindset-ului privind munca;
4. Cum poti transmite si celor din echipa ta bunele obiceiuri privind productivitatea.

Modulul 2: Managing Emotions and Stress

Modul sustinut de Ciprian Teleman, de la 9:30 pana la 11:00.

Un nivel inalt de inteligenta emotionala ii ajuta pe manageri atat pentru a depasi situatii dificile cat si pentru a le transforma pe acestea in oportunitati. Un studiu recent arata ca in timpul crizei financiare din 2008 nivelul inteligentei emotionale a managerilor s-a prabusit, motivul fiind ca la nivel individual oamenii s-au concentrat pe propria supravietuire. Asta a dus la declinul unor mari companii si la ratarea unor oportunitati de business. Un manager capabil sa-si gestioneze frica in aceste vremuri, poate fi capabil sa profite de oportunitati. Atitudinea conservatoare in timp de criza poate fi periculoasa pentru o organizatie.

Continut:

1. Inteligenta emotionala – patru abilitati necesare in criza

• autoevaluarea
• autocontrolul
• empatia
• managementul relatiilor

2. Ajutorarea oamenilor care trec prin emotii dificile – clienti, colegi.

• 4 stadii - de la confruntare la acceptare

3. Tehnici de management al stresului

• intelegerea mecanismelor stresului
• autoevaluarea reactiei la stres
• tehnici de management al stresului

Modulul 3: Communicating & Presenting Virtually

Modul sustinut de Costin Ciora, de la 9:30 pana la 11:00.

Transforma-ti comunicarea si prezentarea online pentru maxim de rezultate. Contextul actual si lucratul remote a condus la reorganizarea modului in care comunicam si prezentam. Invata cum sa-ti pozitionezi prezentarea in mediul virtual pentru ca mesajul tau sa ajunga clar si adaptat si sa interactionezi mai bine cu participantii.

Continut:
1. Pregatirea unei prezentari online: agenda, structura, script, mesaje si aspect tehnice
2. Mod de prezentare, postura si derularea prezentarii
3. Adaptarea comunicarii si prezentarii la participanti: interactiune si comunicarea pentru rezultate.
4. Exemple, roleplay si studii de caz

Modulul 4: Leading & Motivating Virtual Teams

Modul sustinut de Dragos Calin, de la 9:30 pana la 11:00.

Pentru toti, totul se schimba.
Tendinta multor leaderi este sa faca mai mult din ceea ce stiau ei sa faca mai bine.
Nivelul de stres pentru unii dintre ei a ajuns la cote nemaiintalnite tocmai pentru ca ce stiau ei sa faca mai bine nu mai are impactul dorit in echipa pe care o conduc prin aceasta criza.

Ce sa faci pentru a ramane leaderul echipei tale si dupa ce criza ia sfarsit.
Ce sa faci pentru a avea oamenii intregi pe parcursul si dupa terminarea crizei.
Ce sa faci pentru a te putea uita in oglinda fara prea multe reprosuri personale cand situatia va reveni la noul normal.

Continut :

1. Comunicare
a. Sisteme si canale de comunicare
b. Reguli si paliere de comunicare

2. Motivare
a. Identificarea problemelor personale si profesionale
b. Suferinte si medicamente psihologice

3. Post Comunicare
a. Intelegerea semnalelor si a cuvintelor nespuse
b. Monitorizarea performantei
c. Feedback, Coaching
d. Pastrarea spiritului de echipa si aplanarea conflictelor

Modulul 5: Effective Change Management

Modul sustinut de Cristian Vladoiu, de la 9:30 pana la 11:00.

Atunci cand implementam initiative, proiecte ce presupun schimbarea modului in care echipa noastra isi face treaba, trebuie sa stim sa gestionam potrivit componenta tehnica a proiectului dar mai ales componenta umana.

Odata in plus atunci cand contextul, mediul in care traim si ne desfasuram activitatea se schimba dramatic, modul in care oamenii contribuie la atingerea obiectivelor proiectelor si initiativelor devine critic.

Continut:
1. Cei cinci pasi ai modelului schimbarilor de succes;
2. Exemple si studii de caz;
3. Rolurile managerului in gestionarea initiativelor si proiectelor in schimbare;
4. Cum gestionam rezistenta la schimbare?

Formatul programului:

Fiecare modul este un mix foarte practic de: prezentare a unor best practices si recomandari valoroase, interactiuni cu participantii, simulari, discutii 1 la 1, assessments, totul pentru a ne asigura ca valoarea pe care fiecare manager o extrage este cat mai mare.

Programul debuteaza cu un assessment online al asteptarilor concrete ale participantilor in fiecare dintre cele 5 arii discutate si cuprinde si recomandari de actiuni croite pentru fiecare participant in parte.

Detalii despre pret:

Tarif pentru 1 participant: 285 EUR + TVA

Tarif pentru 2 participanti din aceeasi companie: 485 EUR + TVA

Tarif pentru 3 participanti din aceeasi companie: 645 EUR + TVA

Daca doresti mai multe detalii despre acest program sau vrei sa te inscrii, trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com.