Strategic Thinking & Business Innovation

Punctul de plecare pentru orice discutie, meeting sau workshop de calitate despre inovarea unui model de business este definitia corecta a modelului in sine. Avem nevoie de un model de business pe care oricine sa il poata intelege: unul care faciliteaza desfasurarea discutiilor si descrierea acestuia.

Credem ca modelul de business poate fi cel mai usor descris prin noua puncte ce arata logica din spatele profitabilitatii companiei. Cele noua puncte acopera cele patru domenii esentiale ale unui business: clientii, oferta, infrastructura si viabilitatea financiara. Acesta este modelul ce va sta la baza strategiei si va fi implementat in structurile organizationale, procese si sisteme.

single_image_banner4v2

date (1) Data 

11-12 iunie

location (1) Locatie

Online

 

participants (1)  Numar participanti

6-8

cost (1) Tarif

245 EURO/ participant + TVA

Cui i se adreseaza cursul:

Acest curs este adresat tuturor persoanelor ce doresc sa construiasca sau sa remodeleze un business astfel incat profitabilitatea acestuia si satisfactia clientilor sa fie maxime.

Obiectivele programului:

La finalul programului, participantii vor:

  • Avea o privire de ansamblu strategica asupra start-up-ului lor sau a companiei actuale;
  • Intelege cerintele necesare pentru succes intr-o companie;
  • Gasi moduri inovative pentru a remodela business-ul pornind din punctul de vedere al consumatorului;
  • Putea decide care sunt cele mai lucrative si nepotrivite investitii pentru business;
  • Putea revitaliza compania prin aplicarea de strategii competitive conform mediului de business;
  • Dobandi unelte aplicabile oricand;
  • Dobandi increderea si gandirea analitca necesare pentru a porni un business propriu. 

Subiectele cursului:

  • Realizarea unui model de business;
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.

Agenda cursului:

Workshop 1:

  • Modulul I
  • Modulul II

Workshop 2:

  • Modulul III
  • Modulul IV

14 Days - Check:

  • Sesiune de o ora 14 day Check  - Q&A, recapitulare, provocari 

 

Daca aceasta tema este de interes pentru tine, te invitam sa urmaresti un mesaj scurt care iti va fi de ajutor:

Qualians Tip of the Week - La ce sa fii atent cand ti se deleaga responsabiltiati

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii, trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com.

 

Cursul va fi sustinut de:

Ciprian-Teleman2

Ciprian Teleman

Ciprian Teleman este alaturi de TMI si Qualians din 2006. Anterior acestei activitati a lucrat ca cercetator știintific si consultant in proiecte IT si educationale. Pentru o perioada a intrerupt activitatea de consultant pentru a coordona Ministerul Cercetarii, Inovarii si Digitalizarii.

A participat la programe de crestere a performatei, de cultura organizationala si dezvoltarea abilitatilor de coordonare a echipelor insumand peste o mie de zile de training si consultanta.

In paralel cu activitatea de consultant, Ciprian este implicat atat in activitati antreprenoriale in domeniul digital, cat si in cel al politicilor publice specifice acestui domeniu. Citeste mai multe.

Care dintre cele două este mai importantă în evoluția unei organizații: desfășurarea operațiunilor sau derularea... read more

Să presupunem că, în calitate de manager, te afli la un interviu cu un candidat pentru o poziție deschisă în echipa pe... read more

Cuvântul problemă ne amintește multora de orele de științe exacte, iar când primeam teme, preferam exercițiile pentru... read more

Sunt unii mai stresati si mai… stresabili decat altii? Se poate invata calmul? E bine sa crestem copiii fara sa le... read more