Digital Mindset for Leaders

Lumea se schimba iar transformarea digitala devine parte din viata noastra, implicit din modul in care organizatiile creaza produse si servicii. Printre provocarile organizationale, dincolo de implementarea transformarii digitale, este si dezvoltarea atitudinii specifice sau digital mindset. Investitiile in tehnologie au rezultate scazute atunci cand atitudinea angajatilor este de retinere fata de implementarea noilor inovatii. Rezultatele cresc substantial atunci cand transformarea digitala include si dezvoltarea atitudinii corespunzatoarea fata de noile tehnologii.

single_image_banner3v2

date (1) Data 

La cerere

location (1) Locatie

Online

participants (1)  Numar participanti

5-8

cost (1) Tarif

115 EURO/ participant + TVA

Cui i se adreseaza cursul:

Managerilor care conduc echipe ce au nevoie de dezvoltarea atitudinii fata de tehnologie, echipelor ce utilizeaza si implementeaza tehnologii.

 

Obiectivele cursului:

La sfarsitul acestui curs, participantii vor sti mai bine: 

  • Sa inteleaga barierele principale privind transformarea digitala;
  • Sa intelega diferentele dintre digitalizare si transformarea digitala;
  • Sa aplice principiile unui nou digital mindset la nivelul echipelor si a organizatiei;
  • Sa utilizeze instrumente si modele de crestere a atitudinii fata de transformarea digitala.

 

Subiectele cursului:

  • Provocarile curente si transformarea digitala;
  • Principii si rezistenta la transformarea digitala;
  • Instrumente de analiza a pozitionarii echipei fata de transformarea digitala;
  • Mesajele principale si alinierea privind pasii urmatori;
  • Actiuni de Follow up dupa intalnire;
  • Exemple practice si studii de caz.
 
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.
 

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii, trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com.

 

Cursul va fi sustinut de:

Ciprian-Teleman2

Ciprian Teleman

Ciprian Teleman este alaturi de TMI si Qualians din 2006. Anterior acestei activitati a lucrat ca cercetator știintific si consultant in proiecte IT si educationale. Pentru o perioada a intrerupt activitatea de consultant pentru a coordona Ministerul Cercetarii, Inovarii si Digitalizarii.

A participat la programe de crestere a performatei, de cultura organizationala si dezvoltarea abilitatilor de coordonare a echipelor insumand peste o mie de zile de training si consultanta.

In paralel cu activitatea de consultant, Ciprian este implicat atat in activitati antreprenoriale in domeniul digital, cat si in cel al politicilor publice specifice acestui domeniu. Citeste mai multe.

Care dintre cele două este mai importantă în evoluția unei organizații: desfășurarea operațiunilor sau derularea... read more

Să presupunem că, în calitate de manager, te afli la un interviu cu un candidat pentru o poziție deschisă în echipa pe... read more

Cuvântul problemă ne amintește multora de orele de științe exacte, iar când primeam teme, preferam exercițiile pentru... read more

Sunt unii mai stresati si mai… stresabili decat altii? Se poate invata calmul? E bine sa crestem copiii fara sa le... read more