Real Time Feedback

Printre realitatile curente din cadrul organizatiilor regasim si utilitatea tot mai mica a sesiunilor formale anuale sau bianuale de evaluare a performantei. Mai mult, nevoia de a corecta sau felicita rapid, pentru cresterea nivelului de agilitate si flexibilitate, conduce la regandirea modului in care feedback-ul este oferit si primit. Prin schimbarea modului in care feedback-ul este perceput si utilizat in echipe, ajungem la rezultate rapid si o aliniere mai ridicata.

single_image_bannerv2

date (1) Data 

La cerere

 

location (1) Locatie

Curs livrat
on-line

 

participants (1)  Numar participanti

5-8

cost (1) Tarif

115 EURO/ participant + TVA

Cui i se adreseaza cursul:

Cursul ii ajuta pe participanti sa inteleaga importanta tot mai mare a feedback-ului in contextul de organizational de azi si sa identifice modalitati de dezvoltare a unei culturi a feedback-ului in propriile echipe.

 

Obiectivele cursului:

La sfarsitul acestui curs, cei care participa vor avea un set de metode si instrumente moderne, rapide si eficiente pentru a oferi feedback celor din jur, astfel incat sa contribuie la dezvoltarea lor profesionala si la imbunatatirea rezultatelor companiei. Totodata, vor avea instrumentele necesare pentru a sti sa primeasca feedback-ul si pentru a deveni un model in modul in care primesc recomandarile colegilor.

 

Subiectele cursului:

  • Comportamentul in feedback
  • Real-time feedback > feedback continuu si corelat pentru performanta echipei
  • Rolul starilor in feedback: alegerea momentului portrivit pentru a oferi feedback
  • De la paradigme la Rezultate in feedback. Rolul convingerilor limitative in desfasurarea unei sesiuni de feedback
  • Profilurile comunicationale in feedback: cum primesc feedback si cum dau feedback diferitele tipologii de comunicare
  • Niveluri de ascultare si dezvoltarea increderii in feedback
  • Modele de feedback pentru o structura clara si organizata
  • Feedback este un cadou: 8 pasi pentru transformarea feedback-ului primit intr-un adevarat beneficiu
  • Exercitii interactive si practica.

Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.

 

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii,trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com.

 

Cursul va fi sustinut de

poza Costin

Costin Ciora

Costin Ciora este trainer si consultant cu peste 10 ani de experienta.

Este Prosci Change Management Practitioner si Certified Professional TriMetrix Analyst.

De asemenea, Costin este si lector universitar la Academia de Studii Economice din Bucuresti, unde preda analiza financiara si strategie de business.  Citeste mai multe

 

 

Care dintre cele două este mai importantă în evoluția unei organizații: desfășurarea operațiunilor sau derularea... read more

Să presupunem că, în calitate de manager, te afli la un interviu cu un candidat pentru o poziție deschisă în echipa pe... read more

Cuvântul problemă ne amintește multora de orele de științe exacte, iar când primeam teme, preferam exercițiile pentru... read more

Sunt unii mai stresati si mai… stresabili decat altii? Se poate invata calmul? E bine sa crestem copiii fara sa le... read more