Practical Leadership

Leadership este privilegiul de a imbunatati vietile si performantele celorlalti, de a forma noi lideri si de a-i orienta catre un scop comun. Cu Practical Leadership inveti ce inseamna un lider eficient, care sa inspire incredere. Liderul trebuie sa consolideze o relatie speciala cu cei din jur, fondata pe respect si corectitudine. Iar rezultatele cele mai bune le poate obtine cunoscandu-si mai bine echipa si propriile capacitati de coordonare.

Cursul vine in sprijinul managerilor cu instrumente practice care sunt culese din experienta internationala de peste treizeci de ani a TMI in lucrul cu diferite organizatii, instrumente verificate si aplicate cu succes si in Romania.

single_image_banner3v2

date (1) Data 

7-8 Mai 2020

 

 

location (1) Locatie

Curs livrat
on-line

 

participants (1)  Numar participanti

12-16

cost (1) Tarif

450 EURO/ participant + TVA

Cui i se adreseaza cursul:

Cursul se adreseaza cu precadere managerilor sau tuturor celor care conduc, supervizeaza sau coordoneaza o activitate in care sunt implicati oameni.

Obiectivele cursului:

Participantii la acest curs vor obtine cunostintele necesare pentru a putea sa isi cunoasca si motiva mai bine echipa, pentru a putea stabili obiectivele individuale si de grup, pentru a-si supraveghea comportamentul in relatie cu diferite tipuri de persoane, pentru a castiga si pastra angajamentul oamenilor, pentru a delega responsabilitatile potrivite oamenilor potriviti, la momentul potrivit, pentru a optimiza timpul de munca. Toate acestea sunt subordonate scopului general de obtinere a performantei individuale si colective.

Subiectele cursului:

  • Leadership si management – doua sisteme de actiune complementare
  • Stiluri manageriale
  • Niveluri de initiativa
  • De la grup la echipa – etapele formarii unei echipe;
  • Exemple si exercitii de echipa
  • Comportamentul potrivit al liderului fata de categorii diferite de oameni din echipa – modelul CAN-WILL
  • Competenta si motivatia fiecarui membru al echipei
  • Comportamentul potrivit al liderului fata de categorii diferite de oameni din echipa
  • Delegarea ca instrument de management – sarcini si responsabilitati
  • Categorii de sarcini
  • Reguli pentru o delegare completa si eficace
  • Motivarea si dezvoltarea oamenilor din echipa: feedback, sfaturi sau coaching
  • Sursa motivatiei si a energiei
  • Relatiile interpersonale – recunoastere, recompense, dezaprobari.
  • Recunoastere, recompense, dezaprobari – reguli de aur
  • Importanta detaliilor în relatiile interpersonale
  • Reguli pentru feedback negativ

Agenda cursului:

7 mai:

  • 09:00 - 10:30 : Modulul I
  • 10:45 - 12:00 : Modulul II

 

8 mai:

  • 09:00 -10:30 : Modulul III
  • 10:45 - 12:00  : Modulul IV

 

Saptamana 11-15 mai:

  • Sesiune individuala de coaching de cca. 50 minute, cu fiecare dintre participantii doritori
 
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.

 

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii, suna-ne la 021 319 77 10 sau trimite-ne un mesaj.

 

 

 

Cursul va fi sustinut de

Ciprian-Teleman2

Ciprian Teleman

Cariera lui Ciprian Teleman a luat nastere in domeniul academic, in calitate de cercetator. Timp de aproape 8 ani, cariera sa a avansat de la asistent de cercetare la cercetator stiintific senior. A condus programe de cercetare bazate pe modelarea proceselor fizico-matematice folosind informatie si metode analitice. Acest domeniu i-a adus o experienta bogata in intelegerea legilor ce guverneaza dinamica sistemelor – fie ele fizice, sociale sau organizationale.

Experienta sa de business a inceput in calitate de consultant pentru companii precum Astra Asigurari si Siveco, in cadrul proiectelor de IT sau educationale. In 2006, Ciprian s-a alaturat TMI in calitate de consultant. Experienta si competentele sale au avut o potrivire perfecta cu zona “Performance Essentials” a TMI. Ciprian sustine cursurile Productivity in the Digital Era, Stress Management, Effective Negotiations, Emotional Intelligence, Business Presentations si Practical Leadership. Citeste mai multe

 

 

"Dupa acest curs percep mai corect cum actiunile mele ii influenteaza pe oamenii din echipa mea si ma adaptez mai bine stilului fiecaruia dintre ei. Trainerul a fost foarte carismatic si intotdeauna cu super exemple la indemana care sa ne ajute sa intelegem mult mai bine informatiile livrate.

Alexandra
HP
"Foarte tare! Cursul a fost util, practic, iar trainerul a reusit sa ne mentina atentia pe intreaga durata! De acum imi voi analiza actiunile si voi incerca sa inteleg ce stil de leadership folosesc cu fiecare persoana din cadrul echipei, astfel incat abordarea sa fie intotdeauna cea mai potrivita."
Diana
Adobe
"Mi-au placut foarte mult discutiile despre stima de sine si stilurile de leadership. Acest curs ma ajuta sa analizez atributele mele de lider si relatia pe care o am cu angajatii. Trainerul este foarte carismatic si plin de exemple clare si sugestive"
Adriana
DuPont

Cum ne setam obiectivele perioada aceasta? Cat de mult tine doar de noi sau de contextul pandemiei cu care ne... read more

Ati intrat vreodata in contact cu organizatii in care oamenii sunt vesnic incruntati, nemultumiti sau revoltati? Ati... read more

In excelenta sa carte "Writing without Bullshit", analistul Josh Bernoff ne ofera un set de 4 intrebari la care sa... read more

I. Ce este un proces? Ce au in comun urmatoarele activitati: pregatesc micul dejun, savurez o gogoasa (sau o salata, in... read more