Practical Leadership & Virtual Teams

Leadership este privilegiul de a imbunatati vietile si performantele celorlalti, de a forma noi lideri si de a-i orienta catre un scop comun. Cu Practical Leadership inveti ce inseamna un lider eficient, care sa inspire incredere. Liderul trebuie sa consolideze o relatie speciala cu cei din jur, fondata pe respect si corectitudine. Iar rezultatele cele mai bune le poate obtine cunoscandu-si mai bine echipa si propriile capacitati de coordonare.

Cursul vine in sprijinul managerilor cu instrumente practice care sunt culese din experienta internationala de peste treizeci de ani a TMI in lucrul cu diferite organizatii, instrumente verificate si aplicate cu succes si in Romania.

single_image_banner3v2

date (1) Data 

11-12 mai 2021


location (1) Locatie

Curs livrat
online

participants (1)  Numar participanti

5-8

cost (1) Tarif

245 EURO/ participant + TVA

Cui i se adreseaza cursul:

Cursul se adreseaza cu precadere managerilor sau tuturor celor care conduc, supervizeaza sau coordoneaza o activitate in care sunt implicati oameni, sau conduc echipe ce lucreaza remote.

Obiectivele cursului:

Participantii la acest curs vor obtine cunostintele necesare pentru a putea sa isi cunoasca si motiva mai bine echipa, pentru a putea stabili obiectivele individuale si de grup, pentru a-si supraveghea comportamentul in relatie cu diferite tipuri de persoane, pentru a castiga si pastra angajamentul oamenilor, pentru a delega responsabilitatile potrivite oamenilor potriviti, la momentul potrivit, pentru a optimiza timpul de munca. Toate acestea sunt subordonate scopului general de obtinere a performantei individuale si colective.

Subiectele cursului:

  • Leadership si management – doua sisteme de actiune complementare
  • Stiluri manageriale
  • Niveluri de initiativa
  • Cum conduc o echipa ce lucreaza remote?
  • De la grup la echipa – etapele formarii unei echipe;
  • Exemple si exercitii de echipa
  • Comportamentul potrivit al liderului fata de categorii diferite de oameni din echipa – modelul CAN-WILL
  • Competenta si motivatia fiecarui membru al echipei
  • Comportamentul potrivit al liderului fata de categorii diferite de oameni din echipa
  • Delegarea ca instrument de management – sarcini si responsabilitati
  • Categorii de sarcini
  • Reguli pentru o delegare completa si eficace
  • Motivarea si dezvoltarea oamenilor din echipa: feedback, sfaturi sau coaching
  • Sursa motivatiei si a energiei
  • Relatiile interpersonale – recunoastere, recompense, dezaprobari.
  • Recunoastere, recompense, dezaprobari – reguli de aur
  • Importanta detaliilor în relatiile interpersonale
  • Reguli pentru feedback negativ

 

Agenda cursului:

11 mai 2021:

  • 09:30 - 11:00 : Modulul I
  • 11:00 - 11:30 : Pauza
  • 11:30 - 13:00 : Modulul II

12 mai 2021:

  • 09:30 - 11:00 : Modulul III
  • 11:00 - 11:30 : Pauza
  • 11:30 - 13:00 : Modulul IV

25 mai 2021 2021:

  • Sesiune de o ora 14 day Check  - Q&A, recapitulare, provocari 

 
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.
 

Daca aceasta tema este de interes pentru tine, te invitam sa urmaresti un mesaj scurt care iti va fi de ajutor:

Qualians Tip of the Week - La ce sa fii atent cand ti se deleaga responsabiltiati

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii, trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com.

 

 

 

Cursul va fi sustinut de

Dragos Calin

Dragos Calin

Cariera lui Dragos este strans legata de dezvoltarea Maersk in Romania, companie pentru care a lucrat timp de 14 ani. In prezent el este Director de Vanzari si Marketing in cadrul Kuehne + Nagel, un lider mondial in Logistica Supply Chain. Parcursul sau academic include studii de licenta in Navigatie si Transport Maritim. In activitatea profesionala, Dragos a fost implicat in activitati diverse, cu focus pe managementul de vanzari la nivel national precum strategie, performanta echipei, leadership si turn-around. Citeste mai multe. 

"Dupa acest curs percep mai corect cum actiunile mele ii influenteaza pe oamenii din echipa mea si ma adaptez mai bine stilului fiecaruia dintre ei. Trainerul a fost foarte carismatic si intotdeauna cu super exemple la indemana care sa ne ajute sa intelegem mult mai bine informatiile livrate.

Alexandra
HP
"Foarte tare! Cursul a fost util, practic, iar trainerul a reusit sa ne mentina atentia pe intreaga durata! De acum imi voi analiza actiunile si voi incerca sa inteleg ce stil de leadership folosesc cu fiecare persoana din cadrul echipei, astfel incat abordarea sa fie intotdeauna cea mai potrivita."
Diana
Adobe
"Mi-au placut foarte mult discutiile despre stima de sine si stilurile de leadership. Acest curs ma ajuta sa analizez atributele mele de lider si relatia pe care o am cu angajatii. Trainerul este foarte carismatic si plin de exemple clare si sugestive"
Adriana
DuPont

Oamenii sunt diferiti. Si ne referim aici nu la diferente de varsta, inaltime sau culoare a ochilor ci la diferente de... read more

Podcastul Dark Cockpit reprezinta o serie de cateva episoade in care Emil Dobrovolschi si Octavian Pantis prezinta... read more

Noua colectie Qualians Tip of the Week vine in ajutorul tau cu sfaturi valide si aplicabile pentru multiple situatii... read more

Am fost fascinat de comunicare dintotdeauna. Fie ca era comunicarea scrisa, prin analizarea unui articol dintr-un ziar... read more