Coaching Skills

Cui i se adreseaza cursul:

Cursul se adreseaza cu precadere managerilor sau tuturor celor care conduc, supervizeaza sau coordoneaza o activitate in care sunt implicati oameni, sau conduc echipe ce lucreaza remote.

Obiectivele cursului:

In urma acestui curs participantii vor sti mai bine sa:
▪ Identifice cand e nevoie de coaching si cand e nevoie de alt instrument managerial (feedback, sfaturi etc.);
▪ Conduca sesiuni valoroase de coaching cu oamenii lor;
▪ Valorifice din plin potentialul fiecarui om din echipa si sa-i asigure o dezvoltare accelerata;
▪ Puna intrebarile potrivite la momentul potrivit;
▪ Ii ajute pe oameni sa-si gaseasca raspunsurile de care au nevoie;
▪ Dezvolte spiritul de echipa si rezultatele echipei.

Agenda cursului:

Introducere
▪ Scopurile sesiunii
▪ Asteptarile participantilor, agenda

Coaching in teorie
▪ Feedback, Advice si Coaching: lucruri in comun si diferente
▪ Definirea coachingului
▪ Limitele coachingului - ce nu poate face si în ce situatii nu este potrivit

Coaching in practica
▪ Reguli de aur in coaching
▪ Cerinte pentru un coach
▪ Cerinte pentru un coachee

Modelul GROW
▪ Tipuri de întrebari
▪ Goals, Reality, Options, Will
▪ Întrebari specifice pentru fiecare etapa

Role-plays (de catre toti participantii)
▪ Exersarea punctuala a tipurilor de întrebari
▪ Exersarea intregului model GROW pe situatii prezentate de trainer
▪ Exersarea intregului model GROW pe situatii prezentate de participanti

Capitole optionale (in functie de interesul si nevoile participantilor)
▪ Procesul de comunicare din perspectiva coachingului
▪ Niveluri de ascultare
▪ Rapport si reflectare
▪ Profiluri comunicationale

Concluzii si incheiere
▪ Mesajele principale
▪ Plan de actiune

Qualians Tip of the Week - La ce sa fii atent cand ti se deleaga responsabiltiati

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii, trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com.