In 2007 intram prima data intr-un magazin IKEA. De la inceput am fost impresionat de showroom-ul amenajat ca intr-un apartament real, de simplitatea cumpararii unui produs dar si de faptul ca trebuia sa-ti asamblezi singur produsul. Astfel, erai parte din finalizarea unei piese de mobilier, prin montarea relativ usoara cu instructiuni simple. Trecem peste momentele ciudate cand dupa ce montai o biblioteca, mai ramaneai cu cateva suruburi si optimismul ca sigur cei de la IKEA au pus cateva in plus. Misterul se elucida sau nu in functie de greutatea cartilor puse in biblioteca
In acest articol, vreau sa-ti prezint povestea din spatele cifrelor IKEA dar si 8 componente pentru a-ti asambla singur strategia de business sau de ce nu chiar strategia personala.
Anul fiscal IKEA se incheie in august, de aici si lansarea unui nou catalog cu o noua colectie in aceeasi luna, care sa cuprinda noi produse pentru noul exercitiu financiar.
Veniturile anuale IKEA au fost de 38.8 miliarde de euro in 2018 (vanzarile globale generate de IKEA) in timp ce valoarea brandului IKEA a fost de 17.45 miliarde de dolari.
IKEA avea un numar de 424 de magazine la nivel global, magazine detinute de compania sau in sistem franciza, ceea ce inseamna ca in medie un magazin IKEA a realizat vanzari de 91.5 de milioane de euro in 2018 fata de 95 milioane de euro in 2017. Ponderea vanzarilor online a crescut in 2018, pornind si de la cresterea numarului de vizite pe site-ul IKEA de la 2.3 miliarde in 2017 la 2.5 miliarde in 2018. Astfel, 5% din vanzarile IKEA in 2018 au fost in on-line.
O analiza a companiei Inter IKEA (compania principala) ne arata o marja bruta de profit in 2018 de 18.38% si o marja de profit operational in 2018 de 7.69% in crestere fata de 5.66% in 2017. Rentabilitatea financiara (raportanta ca Profit net/Capital Propriu) a fost de 6.7% in 2018 in timp ce rentabilitatea economica (raportata ca Profit inainte de taxe si impozite/Active totale) a fost de 19.14% in 2018, in crestere fata de valoare de 13.2% in 2017. Mai mult, compania a avut in 2018 o lichiditate curenta de 1.36, pe fondul utilizarii eficiente a activelor curente (in special stocurile).
Dar, povestea IKEA este mai mult decat in cifre. Este in produs. Este in strategie. Mai jos, iti prezint 8 componente pentru strategia pe care ti-o poti asambla singur. Am denumit acest “produs” – AFFÄRSSTRATEGI (in suedeza – strategia de afaceri).
Cele 8 componente sunt:
Dar, clientul de astazi nu este clientul de maine. Competitia genereaza schimbari in toate elementele de mai sus, iar clientii mizeaza pe calitate ridicata la un cost cat mai mic. Cum va arata povestea din spatele cifrelor anul acesta, ramane sa vedem intr-un nou articol despre IKEA.
Un articol de Costin Ciora.
Daca doresti mai multe detalii despre cursul Finance for Non-Finance sau vrei sa te inscrii, suna-ne la 0726 874 000 sau trimite-ne un mesaj. Consulta aici calendarul cursurilor deschise.