Programul de certificare a managementului schimbarilor Prosci®

single_image_banner3v2


Despre Change Management

Change Management este disciplina care asigura un fundament solid, pe baza caruia sunt pregatiti si sustinuti specialistii care vor implementa schimbari la nivel organizational.

In ultimele decenii fenomenele de schimbare au intrat in atentia multor companii si organizatii. Asupra lor s-au desfasurat numeroase cercetari, care au dat nastere unor metodologii complexe de lucru. Metodologia Prosci are la baza un model holistic, practic, cu accent deosebit pe impactul schimbarii asupra indivizilor. In prezent, metodologia este adoptata de nu mai putin de 80% dintre companiile de succes ale lumii.

In organizatiile din Romania strategiile de Change Management abia incep sa prinda contur insa contextul de business si permanenta dorinta de imbunatatire si inovare a specialistilor reprezinta o baza solida pe care se pot construi proiecte de succes.

Pentru o intelegere mai extinsa a metodologiei dezvoltate de Prosci, va invitam sa descarcati eBook-ul Introduction to Change Management.

download

 

IntrotoCM-CoverDescarca e-book


Care sunt beneficiile metodologiei Prosci?

Prin introducerea factorului uman in ecuatie, metodologia dezvoltata de Prosci aduce o serie de beneficii proiectelor de schimbare:

Cresterea valorii ROI-ului

Majoritatea schimbarilor au ca principal scop aducerea unei imbunatatiri la nivel de organizatie si odata cu implementarea acestora, obtinerea unui Return of Investment substantial (ROI). Aceste idei de eficientizare sunt extrem de variate, insa detaliul pe care il au in comun este impactul asupra angajatilor, care vor avea nevoie sa inteleaga, si mai apoi sa invete un nou proces, sau chiar sa isi schimbe complet modul de lucru. Prin focalizarea asupra individului, metodologia Prosci va atenua impactul schimbarii asupra angajatilor, ajutandu-i sa se acomodeze cu “noul” intr-o maniera lipsita de stres si intr-un timp relativ scurt.

Cresterea ratei de succes a proiectelor de schimbare

Cercetarile desfasurate de Prosci au scos la iveala legatura directa intre maturitatea capabilitatilor de Change Management si rata de succes a proiectului de schimbare.Studiul evidentiaza faptul ca proiectele care au la baza strategii eficiente de Change Management au rata de succes de 6 ori mai mare.




Projects the Meet or Exceed Objectives with Change Management

 

Va invitam sa cititi articolul 5 Reasons Why You Should Earn Your Change Management Certification pentru a intelege de ce 86% dintre respondentii chestionarului Prosci au recomandat certificarea pentru cresterea ratei de succes a proiectelor de schimbare organizationala.

 

Citeste blogul



Un plus adus carierei dumneavoastra in Change Management

Qualians va pune la dispozitie metodologia Prosci intr-un program de invatare experientiala de 3 zile, Prosci Change Management Certification Program, la finalul caruia veti obtine certificarea Prosci Change Management Practitioner, recunoscuta la nivel global. Participantii vor dobandi cunostintele, abilitatile si instrumentele necesare pentru a lansa proiecte eficiente de schimbare, in organizatiile lor.  Mai mult, cursantii vor aplica metodologia holistica Prosci, ADKAR, pe un proiect real.

Pentru cine este recomandata participarea la acest program?

  • Change Leaders
  • Project Leaders
  • Specialistii in Change Management
  • Specialistii in inovare
  • Specialistii IT
  • Specialistii in Supply Chain
  • HR Business Partners
  • Specialistii in dezvoltare organizationala
  • Membrii echipelor de proiect

 

Pentru o intelegere mai amanuntita a modului in care schimbarea este abordata de organizatia din care faceti parte, va invitam sa descarcati checklist-ul Prosci: Change Management Approach Checklist

 

CMChecklist-QualiansDescarca formularul


Qualians: partenerul dumneavoastra de incredere

 

Qualians ofera solutii integrate de training si consultanta bazate pe o combinatie unica de know-how international de cea mai buna calitate si o experienta foarte bogata si valoroasa a consultantilor. In cei peste 20 de ani de prezenta pe piata, ne-am extins constant portofoliul de servicii si parteneri, creand un spatiu de invatare complex. Sub umbrela Qualians am adunat know-how valoros, dezvoltat de parteneri globali, in beneficiul clientilor nostri.

Prin colaborarea cu Prosci, ne dorim sa fim parteneri in actiunile de schimbare organizationala pe care va propuneti sa le lansati.

Inregistrati-va la cursul “Prosci Change Management Certification Program”, pentru a obtine o certificare globala, bazata pe o metodologie adoptata de 80% dintre companiile din “Fortune 100”.

Aici gasiti mai multe detalii despre echipa si activitatea noastra, iar aici gasiti detalii despre partenerii nostri

 

 

Solutia pentru provocarile de Change Management

Echipati-va cu strategia care va sta la baza dezvoltarii capabilitatilor de schimbare in organizatia din care faceti parte.

Noi credem cu tarie ca managementul schimbarii merge mana in mana cu lucrul in echipa! Va asteptam la sesiunea de certificare Prosci impreuna cu unul, sau mai multi colegi, iar noi va vom sustine echipa reducand pretul certificarii, pentru fiecare persoana in parte:

  • Un coleg = 10% discount din costul total al certificarii amandurora;
  • 2 colegi = 15% discount din costul total al certificarii tututor;

In cele 3 zile de certificare aplicati instrumentele dobandite, lucrand impreuna pe un proiect comun, din compania dumeavoastra.

Inregistrati-va  la cursul Prosci Change Management Certification Program prin completarea formularului de mai jos. Va asteptam la Qualians Learning Centre, in Bucuresti, la urmatoarele certificari