Prin oferirea de raspunsuri la aceste intrebari impreuna cu echipa de leadership, va deveni din ce in ce mai clar daca proiectul este bine conturat sau nu. Daca raspunsurile la intrebari nu sunt clare, nu evita sa opresti demararea proiectului sau sa o intarzii.
1. Exista un plan de afaceri si o justificare convingatoare pentru proiect? (De ce?)
Exista doua motive principale pentru care investim resurse (timp și efort) într-un proiect: fie pentru a rezolva o problema, fie pentru a surprinde o oportunitate.
Scopul final al proiectului trebuie să fie articulat clar și convingator. Poate este pentru aparare? Poate este chiar supravietuirea speciei noastre?
Citeste continuarea acestui articol pe site-ul Harvard Business Review.
Daca doresti mai multe detalii despre cursul Project Management sau vrei sa te inscrii, suna-ne la 0726 847 000 sau trimite-ne un mesaj. Consulta aici calendarul cursurilor deschise.
